အမွန္တကယ္ အရည္အခ်င္းနဲ႕ ျပိဳင္ဆိုင္ပါ

အမွန္တကယ္ အရည္အခ်င္းနဲ႕ ျပိဳင္ဆိုင္ပါ

စီမံဘ႑ာ ဝန္ၾကီးက ပညာေရးဥပေဒကို ေစာင့္ဖို႕မလိုပဲ ပုုဂၢလိက တကၠသိုလ္ေတြ ဖြင့္ခြင့္ ျပဳမယ္ ဆိုတဲ့ သတင္းထြက္ လာပါတယ္..။ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈေကာ္မရွင္ ဆီကို အဆိုျပဳလႊာ တင္ရမယ္ လို႕လဲ ပါပါတယ္..။ ျဖစ္မယ္ မျဖစ္ဘူး ဆိုတာထက္ ပညာေရးအတြက္ ယွဥ္ျပိဳင္မႈ ေကာင္း တစ္ခုေတာ့ ျဖစ္လာမွာပါ..။

ႏွစ္ဆယ္ရာစုရဲ႕ ေနာက္ဆံုုး ဆယ္စုႏွစ္ေလာက္ကေန စခဲ့တဲ့ “အလြတ္က်က္ အလြတ္ေျဖ” ဆိုတဲ့ Secondary ပညာေရး ရယ္ “ ဒီေလာက္က်က္ ဒီေလာက္ေျဖ” ဆိုတဲ့ Tertiary ပညာေရး ကေန တဆင့္ တက္ေတာ့မယ့္ အလားအလာပါ..။ “အာဂံုေဆာင္” တဲ့ အဆင့္ကေန “ေတြးေတာဆင္ျခင္” တဲ့ သင္ၾကားေရး စနစ္ဆီကို သြားႏိုင္ေတာ့မယ့္ လမ္းစ တစ္ခုပါ..။

“ပုဂၢလိက” ဆိုတဲ့ ေဝါဟာရ ကို အဓိပၸါယ္ ဖြင့္ရင္ “ျပိဳင္ဆိုင္ျခင္း” ဆိုတဲ့ ဒႆနကို ရမွာပါ.။ ဒါဆိုရင္ “ပုဂၢလိက” မဟုတ္တဲ့ ကိစၥရပ္ေတြက ျပိဳင္ဆုိင္မႈ မရွိဘူး လို႕ မဆိုလိုပါဘူး..။ “Slow and Steady Wins the Race” ေျဖးေျဖးနဲ႕ မွန္မွန္ ဆိုတာက ပုဂၢလိက မဟုတ္တဲ့ နယ္ပယ္ေတြရဲ႕ လက္သံုးစကား ျဖစ္ပါတယ္..။

ပုဂၢလိက နယ္ပယ္ကေတာ့ လမ္းဖြင့္ေပးလိုက္တာနဲ႕ အသားကုန္ ေနာက္လွည့္မၾကည့္စတမ္း ေျပးၾကေလ့ရွိပါတယ္..။ ဒါေၾကာင့္ သက္လံုေကာင္းေကာင္းနဲ႕ ေျပးႏိုင္ေလေလ အက်ိဳးရွိေလေလပါပဲ..။ တစ္ေခတ္တစ္ခါ တုန္းကေတာ့ “ေငြရွိမွ” “အဝင္အထြက္ေကာင္းမွ” “သတင္းၾကိဳရမွ” စတဲ့ အားသာခ်က္ Advantage ေတြ ရွိဖို႕ တကယ္ပဲ လိုအပ္ခဲ့ပါတယ္..။

MCC ရဲ႕ဥကၠ႒ ၾကီး ဦးတင္ဝင္းေအာင္ အမွတ္တရ ေျပာေလ့ရွိတဲ့ စကား တစ္ခြန္းကို ျပန္ေျပာျပခ်င္ပါတယ္..။ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ကုမၸဏီေတြ ဖြဲ႕ခြင့္ ေပးျပီ ဆိုတဲ့ ပထမဆံုုး ေန႕မွာ ကၽြန္ေတာ္ အဲဒီရံုးမွာ သြား တန္းစီခဲ့ပါတယ္..။ ရံုးမဖြင့္ခင္ ေတာ္ေတာ္ေစာေစာ ကတည္းက ေရာက္ေနတာပါ..။ တန္းစီသူေတြထဲမွာ ကၽြန္ေတာ္ နံပါတ္ ၁ ထိပ္ဆံုးကပါပဲ..။ ရံုးဖြင့္လို႕ မွတ္ပံုလဲ စတင္ေရာ ကၽြန္ေတာ့ ကုမၸဏီရဲ႕ မွတ္ပံုတင္ နံပါတ္က ခုနစ္ ျဖစ္ေနပါေတာ့တယ္..။ ပထမဆံုးေန႕မွာအရင္ဆံုးေရာက္ျပီး ေရွ႕ဆံုးက တန္းစီပါေသာ္လည္း နံပါတ္ခုနစ္ သာ ရႏိုင္တဲ့ ေခတ္တစ္ေခတ္ အမွန္တကယ္ပဲ ရွိခဲ့ဖူးပါတယ္..။

အခုေတာ့ ေခတ္ေျပာင္းျပီလို႕ ေျပာႏိုင္ပါျပီ..။ ေျပာင္းသြားတဲ့ ေခတ္က “ကိုယ္လုပ္မွ ကိုယ္ရ” မယ့္ ေခတ္ပါ..။ အရင္တုန္းကလို “ကိုယ္မလုပ္ရပဲနဲ႕ ရ” တဲ့ ေခတ္မ်ိဳး မဟုတ္ေတာ့ဘူး လို႕ ဆိုႏိုင္ပါတယ္..။ ငယ္သေႏၶ ေသမွေပ်ာက္ ဆိုိတဲ့ အေတြးအၾကံ Attitude အေဟာင္း တခ်ိဳ႕ က်န္ႏိုင္ပါေသးတယ္..။ ေရာဂါေပါင္းစံု တျပိဳင္တည္း ေပ်ာက္ေအာင္ ကုဖို႕ ကေတာ့ “သမားေတာ္ဇီဝက” ပဲ တတ္ႏိုင္ပါလိမ့္မယ္.။

နည္းေပါင္းစံု .. အၾကံဉာဏ္ ေပါင္းစံု နဲ႕ ႏိုင္ငံေတာ္ကို ေရွ႕ဆက္သြားဖို႕.. အနည္းဆံုး ေဒသတြင္း ႏိုင္ငံေတြနဲ႕ ရင္ေပါင္တန္းႏိုင္ဖို႕ ၾကိဳးစားတဲ့ အခါမွာ ပညာေရးက အဓိကပါ..။ ပညာေကာင္းေကာင္း မတတ္သူေတြကို ပညာေကာင္းေကာင္းတတ္သူေတြ ၾကည့္ေလ့ ျမင္ေလ့ ရွိတဲ့ အၾကည့္ အျမင္က နားလည္သူေတြကို အခံရခက္ေစပါတယ္..။ ကမၻာလံုးဆိုင္ရာ ျဖစ္ထြန္းမႈ (Globalization) နဲ႕ အတူ ကမၻာ့ပညာေရးဟာ ေန႕စဥ္နဲ႕ အမွ် ေျပာင္းလဲေနပါတယ္..။
အဲဒီ အေျပာင္းအလဲကို မီေအာင္ လိုက္ႏိုင္ဖို႕က သက္လံုေကာင္းဖို႕ သိပ္ကို လိုအပ္ပါတယ္..။ လိုက္ရင္း ေမာခဲ့ရတာ ၾကာေနပါျပီ..။ ဘယ္သူ႕ေၾကာင့္ ဘယ္ဝါ့ေၾကာင့္ လို႕ အျပစ္တင္ေနလို႕လဲ မျပီးပါဘူး.။ အဲဒီ ဘယ္သူ ဘယ္ဝါ ဆိုတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ေတြဟာလဲ သူ႕ေခတ္သူ႕အခါမွာ ေကာင္းမယ္ထင္လို႕ လုပ္ခဲ့ၾကတာပါ..။

ဒါေၾကာင့္မို႕ အခု အခြင့္သာ အခါသင့္ တဲ့ အခိုက္မွာ ေျပးရင္းလႊားရင္း အေမာဆို႕ျပီး ေနာက္က်က်န္ခဲ့လို႕ မ်က္ေျချပတ္သြားခဲ့တဲ့ ပညာေရးက႑ ကို ေသြးသစ္ေလာင္း အားသစ္ျဖည့္ ရမယ့္အခ်ိန္ ေရာက္လို႕လာပါျပီ..။

အခုဖြင့္ခြင့္ေပးမယ့္ ပုဂၢလိက တကၠသိုလ္ ေတြ ဆိုတာကလဲ ေတာ္ရံုတန္ရံု အရင္းအႏွီးနဲ႕ မရပါဘူး..။ Million Dollar Project ေတြျဖစ္မွာပါ..။ ဒါေၾကာင့္မို႕ ဒီနယ္ပယ္ ထဲကို ဝင္ေရာက္ျပိဳင္ဆိုင္ရမွာကလဲ ေငြပင္ေငြရင္း အလံုအေလာက္ စိုက္ထုတ္ႏိုင္တဲ့ သူေ႒းသူၾကြယ္မ်ားသာ ျဖစ္ၾကမွာပါ..။ အဲဒါကို လဲ လက္ခံ ၾကိဳဆိုရမွာပါ..။ တကယ့္ အဆင့္မီ တဲ့ တကၠသိုလ္ ျဖစ္ဖို႕ First Impression ကေန စၾကရမွာပါ..။

ေျမစမ္း ခရမ္းပ်ိဳးမယ္.. နဲနဲနဲ႕ စ မယ္။ “တျဖည္းျဖည္းၾကီးထြားလာပါလိမ့္မယ္” ဆုိတဲ့ အေတြးဟာ မမွားပါဘူး..။ ဒါေပမယ့္ အခုျပိဳင္ပြဲမွာ တကယ္လုပ္ရမွာကေတာ့ .. အရွင္ေမြး ေန႕ခ်င္းၾကီးေအာင္ လုပ္ၾကရမွာပါ..။ Leapfrog ဆိုတဲ့ ခုန္ပ်ံေက်ာ္လႊား နည္းစဥ္ေတြကို သံုးၾကရမွာပါ..။ ဒါမွ အခ်ိန္တို အတြင္းမွာ ကိုယ့္ေရွ႕က ေရာက္ေနၾကတဲ့ အိမ္နီးခ်င္းႏိုင္ငံေတြက တကၠသိုလ္ေတြကို ေက်ာ္မတက္ႏိုင္ရင္ေတာင္မွ သူတို႕ ေနာက္ေက်ာကို ျမင္သာေအာင္ လိုက္မီႏိုင္မွာပါ..။ အဲဒီလို မလိုက္ႏိုင္ရင္ ေရွ႕က ေျပးသြားႏွင့္သူေတြရဲ႕ ေျခနင္းခ်က္ေၾကာင့္ျဖစ္လာတဲ့ ဖုန္လံုးထဲမွာပဲ လမ္းေပ်ာက္ ေနဦးမွာပါ..။

ဒီေျပးပြဲဟာ အခက္အခဲေက်ာ္ ေျပးပြဲျဖစ္သလို.. ပန္းတိုင္ကလဲ ေဝး ပါတယ္..။ ဒီေန႕ ကမၻာ့ ႏိုင္ငံအသီးသီးမွာ ေအာင္ျမင္ေက်ာ္ၾကားစြာ ရပ္တည္ေနၾကတဲ့ တကၠသိုလ္ ေတြဟာ ေက်ာင္းသား ေက်ာင္းသူေတြဆီက ေကာက္ခံရရွိတဲ့ ေက်ာင္းဝင္ေၾကးနဲ႕တင္ ရပ္တည္ႏိုင္ၾကတာ မဟုတ္ပါဘူး..။ သူတို႕ ေအာင္ျမင္ေအာင္ ရပ္တည္ ႏိုင္တာဟာ “သုေတသန” ေၾကာင့္သာျဖစ္ပါတယ္..။ သုေတသန တစ္ခု ေအာင္ျမင္သြားရင္ တကၠသိုလ္ၾကီး တစ္ခု လည္ပတ္ရတဲ့ သန္းေပါင္းမ်ားစြာေသာ ကုန္က်စရိတ္ေတြကို ကာမိေစပါတယ္..။

ဒါေၾကာင့္ ေရရွည္ အက်ိဳးအျမတ္ကို မေမွ်ာ္လင့္ပဲ အခ်ိန္တိုတိုအတြင္း ေက်ာင္းသူ ေက်ာင္းသားေတြ ဆီက ရမယ့္ ေက်ာင္းစရိတ္နဲ႕တင္ တကၠသိုလ္တစ္ခု ရပ္တည္ လည္ပတ္ ျပီး ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူေတြ ခ်မ္းသာလာလိမ့္မယ္လို႕ ထင္ရင္ ဒီနယ္ပယ္ ထဲမွာ မျမွုဳပ္ႏွံေစခ်င္ပါဘူး..။

ျပီးေတာ့ တကၠသိုလ္ တစ္ခု ထူေထာင္ရတာဟာ ေစ်းကြက္ထဲမွာ ပစၥည္းအသစ္တစ္မ်ိဳးထိုးေဖါက္ေရာင္းခ်သလို ေၾကာ္ျငာေကာင္းေကာင္း .. ေမာ္ဒယ္လ္ လွလွ နဲ႕ ဆြဲေဆာင္တိုင္းလဲ ရတာမ်ိဳးမဟုတ္ပါဘူး..။ အမွန္တကယ္ အရည္အခ်င္းနဲ႕ ျပိဳင္ဆိုင္ရတာပါ..။ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံ ရတာ အဓိက ႏွစ္ပိုုင္းရွိပါတယ္..။

“ဗဟိဒၶ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ” Tangible Asset ျဖစ္တဲ့ တည္ေနရာ.. အက်ယ္အဝန္း..ပတ္ဝန္းက်င္.. အေဆာက္အဦ.. သင္ေထာက္ကူပစၥည္း စတာေတြ လိုအပ္သလို “အဇၥ်တၱ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ” Intangible Asset ဆိုတဲ့ ပညာရွင္ ရရွိမႈ.. သင္ၾကားမႈ စနစ္ေခတ္မီေကာင္းမြန္မႈ ပညာရွင္ေတြရဲ႕ အရည္အေသြးျပည့္ဝမႈ ဆက္ဆံေရး.. စည္းကမ္းထိန္းသိမ္းေရး ေကာင္းမြန္မႈ စတဲ့ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈေတြ အမ်ားၾကီးလိုအပ္ပါတယ္..။

အဲဒီလို ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈေတြ ဟန္ခ်က္ညီမွ ပုဂၢလိက နယ္ပယ္မွာ ေအာင္ျမင္ႏိုင္မွာပါ..။ ဗဟိဒၶရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ အားေကာင္းရင္ ျပည္တြင္းမွာပဲ ယွဥ္ျပိဳင္ရံုပါပဲ..။ အဇၥ်တၱရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ အားေကာင္းမွသာ တကၠသိုလ္ရဲ႕ ထြက္ကုန္ (Product) ျဖစ္တဲ့.. ဘဲြ႕ရရံု မဟုတ္ပဲ ပညာအမွန္တကယ္ တတ္တဲ့ ႏိုင္ငံတကာ တန္းမီတဲ့ ထူးခၽြန္သူေတြ ထြက္ေပၚလာမွာ ျဖစ္ပါတယ္..။

ထူးခၽြန္သူေတြကို ေမြးထုတ္ႏိုင္ျပီ ဆိုရင္ေတာ့ ကိုယ့္တိုင္းျပည္ အတြက္လဲ ဂုဏ္ယူႏိုင္သလို ကိုယ့္တကၠသိုလ္ရဲ႕ ဂုဏ္သတင္းဟာလဲ ေမႊးပ်ံ႕လာမွာ မလြဲပါဘူး..။

ေကာင္းလြန္း

Post Author: Ma Ma Lay